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O GRANDE RESET CHEGOU: SIGA O DINHEIRO – “CONFINAMENTO INSANO” DA ECONOMIA GLOBAL E A “AGENDA VERDE”

A reorganização de cima para baixo da economia mundial por uma conspiração de corporativistas tecnocratas, liderada pelo grupo em torno do Fórum Econômico Mundial de Davos – a chamada Grande Reinicialização ou Agenda 2030 da ONU – não é uma proposta futura. Está em fase de atualização, pois o mundo permanece em um bloqueio insano por causa de um vírus. A área de investimento mais quente desde o início dos bloqueios globais do coronavírus é algo chamado investimento ESG.

Este jogo altamente subjetivo e muito controlado está a transferir dramaticamente os fluxos de capital globais para um grupo selecionado de ações e obrigações empresariais “aprovadas”. Notavelmente, promove a distópica Agenda 2030 da ONU ou a agenda da Grande Reinicialização do WEF. O desenvolvimento é uma das mudanças mais perigosas e menos compreendidas, pelo menos no último século.

A agenda da “economia sustentável” da ONU está sendo realizada silenciosamente pelos mesmos bancos globais que criaram as crises financeiras em 2008. Desta vez, eles estão a preparar a Grande Reinicialização do FEM de Klaus Schwab, direcionando centenas de milhares de milhões e, em breve, bilhões em investimentos para as suas mãos. -escolha empresas “acordadas” e longe das “não acordadas”, como empresas de petróleo e gás ou carvão.

O que os banqueiros e fundos de investimento gigantes como a BlackRock fizeram foi criar uma nova infraestrutura de investimento que escolhe “vencedores” ou “perdedores” para investir de acordo com a seriedade da empresa em relação a ESG – Ambiente, Valores Sociais e Governação.

Por exemplo, uma empresa obtém classificações positivas pela seriedade da contratação de gestores e funcionários com diversidade de gênero, ou toma medidas para eliminar a sua “pegada” de carbono, tornando as suas fontes de energia verdes ou sustentáveis, para usar o termo da ONU. A forma como as empresas contribuem para uma governação global sustentável é a mais vaga do ESG e pode incluir qualquer coisa, desde doações empresariais para a Black Lives Matter até ao apoio a agências da ONU, como a OMS.

O objetivo central crucial dos estrategistas ESG é criar uma mudança para energias alternativas ineficientes e dispendiosas, a utopia prometida pelo Carbono Zero. Está sendo impulsionado pelas principais instituições financeiras e bancos centrais do mundo. Criaram um conjunto impressionante de organizações para impulsionar a sua agenda de investimento verde.

Em 2013, bem antes do coronavírus, o principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, criou o seu próprio Instituto para Investimento Sustentável. Isto foi logo ampliado em 2015, quando o Morgan Stanley se juntou ao Comitê Diretor da Parceria para Contabilidade Financeira de Carbono (PCAF). Em seu site eles afirmam,

“O PCAF baseia-se na posição do Acordo Climático de Paris de que a comunidade global deve esforçar-se para limitar o aquecimento global a 1,5°C acima dos níveis pré-industriais e que a sociedade deve descarbonizar e atingir emissões líquidas zero até 2050.”

Em 2020, o PCAF tinha mais de 100 bancos e instituições financeiras, incluindo ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank e outros. Vários bancos membros da PCAF foram indiciados em casos de lavagem de dinheiro. Agora eles sentem um novo papel como modelos de virtude para mudar a economia mundial, se quisermos acreditar na retórica. Notavelmente, o antigo Governador do Banco de Inglaterra, Mark Carney, é um “Observador” ou consultor da PCAF.

Em agosto de 2020, a PCAF publicou um projeto de norma delineando uma abordagem proposta para a contabilização global do carbono. Isto significa que os banqueiros estão a criar as suas próprias regras contabilísticas sobre como avaliar ou avaliar a pegada de carbono ou o perfil verde de uma empresa.

O papel central de Mark Carney

Mark Carney está no centro da reorganização das finanças mundiais para apoiar a agenda verde da ONU 2030, por detrás da Grande Reinicialização do FEM em Davos, onde é membro do Conselho de Curadores. Ele também é Conselheiro do Secretário-Geral da ONU como Enviado Especial das Nações Unidas para a Ação Climática. Ele descreveu o plano PCAF da seguinte forma:

“Para atingir as emissões líquidas zero, precisamos de toda uma transição econômica – todas as empresas, todos os bancos, todas as seguradoras e investidores terão de ajustar os seus modelos de negócio, desenvolver planos credíveis para a transição e implementá-los. Para as empresas financeiras, isso significa rever mais do que as emissões geradas pela sua própria atividade empresarial. Devem medir e reportar as emissões geradas pelas empresas nas quais investem e às quais emprestam. O trabalho da PCAF para padronizar a abordagem à medição das emissões financiadas é um passo importante para garantir que cada decisão financeira tenha em conta as alterações climáticas.”

Como Governador do Banco de Inglaterra, Carney desempenhou um papel fundamental no apoio dos bancos centrais mundiais à Agenda Verde do programa 2030 da ONU. Os principais bancos centrais do mundo, através do seu Banco de Compensações Internacionais (BIS), em Basileia, criaram uma parte fundamental da crescente infraestrutura global que está a orientar os fluxos de investimento para empresas “sustentáveis” e para longe daquelas como as empresas de petróleo e gás. considera “insustentável”.

Quando o então Governador do Banco de Inglaterra, Mark Carney, era chefe do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) do BIS, ele criou algo chamado Grupo de Trabalho sobre Divulgação Financeira Relacionada com o Clima (TCFD) em 2015.

Os banqueiros centrais do FSB nomearam 31 pessoas para formar o TCFD. Presidido pelo bilionário Michael Bloomberg, incluía além da BlackRock, o JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC; Swiss Re, o segundo maior resseguro do mundo ; Banco ICBC da China; Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, gigante mineradora BHP e David Blood da Al Gore’s Generation Investment LLC.

Anne Finucane, vice-presidente do Bank of America, membro do PCAF e do TCFD, observou:

“Estamos empenhados em garantir que os riscos e oportunidades relacionados com o clima sejam devidamente geridos no nosso negócio e que estejamos a trabalhar com governos e mercados para acelerar as mudanças necessárias… as alterações climáticas apresentam riscos para a comunidade empresarial e é importante que as empresas articular como esses riscos estão sendo gerenciados.”

O vice-presidente do Bank of America descreve como eles avaliam os riscos em sua carteira de empréstimos imobiliários, avaliando “análise de risco físico agudo em uma amostra de carteira de hipotecas residenciais do Bank of America nos EUA. Cada propriedade recebeu uma pontuação com base no nível de risco associados a 12 perigos potenciais: tornado, terremoto, ciclone tropical, tempestade de granizo, incêndio florestal, inundação de rio, inundação repentina, inundação costeira, relâmpago, tsunami, vulcão e tempestade de inverno.”

Além disso, o “risco” de investimento dos bancos no petróleo e no gás, bem como noutros sectores industriais, é revisto utilizando os critérios do TCFD de Carney. Todos os riscos são definidos como relacionados com o CO2, apesar de não existirem provas científicas conclusivas de que as emissões de CO2 provocadas pelo homem estejam prestes a destruir o nosso planeta através do aquecimento global. Pelo contrário, as evidências da atividade solar sugerem que estamos a entrar num período de arrefecimento instável, o Grande Mínimo Solar. Isto não preocupa os interesses financeiros que poderão colher bilhões na próxima década.

Outra parte fundamental da preparação financeira para a Grande Reinicialização, a transformação fundamental de uma economia de alta intensidade energética para uma economia baixa e economicamente ineficiente, é o Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

O SASB afirma que “fornece um conjunto claro de padrões para relatar informações de sustentabilidade em uma ampla gama de questões…”. Isto parece reconfortante até olharmos para quem compõe os membros do SASB que darão o Imprimatur favorável ao clima. Os membros incluem, além do maior gestor de fundos do mundo, BlackRock (mais de US$ 7 trilhões sob gestão), também Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management e vários grandes bancos, como Bank da América e UBS. Muitos destes são responsáveis ​​pelo colapso financeiro global de 2008.

O que este grupo de estrutura está fazendo? De acordo com o site deles, “Desde 2011, temos trabalhado em direção a uma meta ambiciosa de desenvolver e manter padrões de contabilidade de sustentabilidade para 77 indústrias ”.

O objetivo de tudo isto é criar uma rede de entidades financeiras de base global que controlam a riqueza combinada, incluindo seguros e fundos de pensões, naquilo que afirmam valer 100 bilhões de dólares. Eles estão estabelecendo as regras e definirão uma empresa ou mesmo um país pelo grau de emissão de carbono que criam.

Se você for limpo e ecológico, potencialmente obterá investimento.

Se for considerado um poluidor de carbono, tal como as indústrias do petróleo, do gás e do carvão são consideradas hoje, os fluxos de capital globais irão desinvestir ou evitarão o seu financiamento.

O alvo imediato desta conspiração financeira é a espinha dorsal da economia mundial, a indústria do petróleo e do gás, juntamente com o carvão. [Tem também implicações geopolíticas e estratégicas].

Hidrocarbonetos sob ataque

O alvo imediato deste cartel financeiro é a espinha dorsal da economia mundial, o sector do petróleo, do carvão e do gás natural. Os analistas da indústria petrolífera preveem que nos próximos cinco anos ou menos, os fluxos de investimento no maior sector energético do mundo cairão drasticamente. “Dada a importância da transição energética para as perspectivas de crescimento de todas as empresas, pedimos às empresas que divulguem um plano sobre como o seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero”, escreveu Larry Fink, presidente e CEO da BlackRock , na sua carta de 2021 a CEOs. Blackrock é o maior grupo de investimento do mundo, com mais de US$ 7 trilhões para investir. Outro responsável da BlackRock disse numa recente conferência sobre energia: “onde a BlackRock for, outros a seguirão ”.

“Para continuar a atrair capital, as carteiras têm de ser construídas em torno de ativos essenciais e vantajosos – barris de baixo custo, de longa duração e com baixo teor de carbono”, afirmou Andrew Latham, Vice-Presidente de Exploração Global da WoodMac, uma consultora de energia .

A administração Biden já está a cumprir a sua promessa de eliminar gradualmente o petróleo e o gás, proibindo novos arrendamentos em terras federais e offshore e no oleoduto Keystone XL. O sector do petróleo e do gás e os seus derivados, como os petroquímicos, estão no centro da economia mundial. As 50 maiores empresas de petróleo e gás do mundo, incluindo empresas estatais e de capital aberto, registraram receitas de cerca de 5,4 bilhões de dólares em 2015.

À medida que a nova Administração Biden pressiona a sua oposição ideológica aos chamados combustíveis fósseis, o mundo assistirá a um declínio vertiginoso no investimento em petróleo e gás. O papel dos globalistas de Davos e dos intervenientes financeiros ESG pretende garantir isso.

E os perdedores seremos nós.

Os preços da energia dispararão como aconteceu durante as recentes nevascas no Texas. O custo da eletricidade nos países industrializados tornar-se-á proibitivo para a indústria transformadora. Mas descanse bem. Tudo isto faz parte do Great Reset em curso e da sua nova doutrina de investimento ESG.

Em 2010, o chefe do Grupo de Trabalho 3 do Painel Intergovernamental das Nações Unidas sobre as Alterações Climáticas, Dr. Otmar Edenhofer, disse a um entrevistador: “…deve-se dizer claramente que redistribuímos de fato a riqueza mundial através da política climática. É preciso libertar-nos da ilusão de que a política climática internacional é uma política ambiental. Isto já não tem quase nada a ver com política ambiental …” O Grande Reset do FEM não é simplesmente uma grande ideia de Klaus Schwab ao refletir sobre a devastação econômica do coronavírus. Há muito que foi planejado pelos mestres do dinheiro.

 

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